
Zu viele Verträge,
zu wenig Überblick.
Ich bringe das in Ordnung.
Mehrere Kundennummern, unterschiedliche Tarife und Fristen, zu hohe oder kaum nachvollziehbare Rechnungen, und intern fehlt die Zeit, alles laufend zu prüfen. Ich ordne den Bestand, kläre den Bedarf und setze eine passende Struktur für Mobilfunk, Business Internet Connect, Cloud-Telefonie und Microsoft 365 Business Premium um.
Was in Unternehmen
immer wieder liegen bleibt.
Kein Gesamtüberblick
Mehrere Kundennummern, Verträge, Tarife, Laufzeiten und Fristen sind nicht an einer Stelle geordnet.
Kosten ohne laufende Kontrolle
Rechnungen sind zu hoch oder schwer nachvollziehbar; ungenutzte Karten und Zusatzoptionen laufen weiter.
Keine klare Zuständigkeit
Auf Anbieterseite wechseln die zuständigen Personen. Intern fehlt die Zeit für dieses Thema.
Veränderungen ohne Struktur
Neue Mitarbeitende, neue Standorte, Benutzerkonten und Geräte werden einzeln bearbeitet.
Fristen werden zu spät erkannt
Kündigungen, Änderungen und Rufnummernmitnahmen werden erst unter Zeitdruck bearbeitet.
Viele Angebote, keine Einordnung
Ständige Werbe- und Verkaufsanrufe liefern keine Antwort darauf, was das Unternehmen wirklich braucht.
Genau diese Themen übernehme ich. Ich schaffe Übersicht, entwickle eine klare Lösung und koordiniere die Umsetzung.
Auszug aus meinen Referenzen.
Seit 2006 im Bereich
digitaler Infrastruktur.
- Seit 2006 im Bereich digitaler Infrastruktur
- Seit 2010 Beratung von Geschäftskunden
- Fachmann für Telekommunikation im Geschäftskundensegment
- Betriebswirt VWA
Seit 2010 berate ich Geschäftskunden zu Mobilfunk, Business Internet Connect und virtuellen Telefonanlagen. Meist geht es um gewachsene Bestände, unterschiedliche Fristen, neue Standorte oder technische Veränderungen.
Ich prüfe zuerst die Ausgangssituation und den Bedarf, entwickle daraus eine passende Lösung und koordiniere die Umsetzung.

Fachmann für Telekommunikation im Geschäftskundensegment
Prüfung vor der Industrie und Handelskammer mit Schwerpunkt auf Verträgen, Tarifen und Lösungen für Geschäftskunden.
Betriebswirt VWA
Berufsbegleitendes Studium an der Verwaltungs und Wirtschaftsakademie mit Abschluss als Betriebswirt.
Wobei ich Unternehmen berate.
Mein Schwerpunkt liegt ausschließlich auf Geschäftskunden. Ich prüfe Bestand und Bedarf, entwickle die passende Struktur und koordiniere die Umsetzung.
RAHMENKONDITIONEN FÜR NEUKUNDEN
Ich kläre Anzahl, Nutzung, Gerätebedarf und geplantes Wachstum und entwickle daraus eine klare Mobilfunkstruktur.
RAHMENKONDITIONEN FÜR BESTANDSKUNDEN
Ich prüfe bestehende Karten, Tarife, Optionen, Nutzung und Fristen und passe die Struktur an den aktuellen Bedarf an.
BUSINESS INTERNET CONNECT
Ich prüfe Anschlüsse, Bandbreiten, Standorte und Ausfallsicherung und entwickle daraus eine passende Internetlösung für das Unternehmen.
CLOUD-TELEFONIE (VIRTUELLE TELEFONANLAGE)
Ich plane Nebenstellen, Rufgruppen, Rufnummern, Endgeräte und mobile Arbeitsplätze und koordiniere die Umstellung.
MICROSOFT 365 BUSINESS PREMIUM
Ich prüfe Benutzer, E-Mail, Dateien, Geräte und Sicherheitsanforderungen und entwickle daraus eine klare Lizenz- und Bereitstellungsstruktur.
Besondere Möglichkeiten für
ausgewählte Branchen.
Für bestimmte Branchen bestehen besondere Rahmenvereinbarungen und Nutzungsmöglichkeiten. Ich prüfe, ob die Voraussetzungen erfüllt sind und welche Struktur zum tatsächlichen Einsatz passt.
Für Verkehrsbetriebe, Reiseunternehmen und weitere geeignete Einsatzfelder prüfe ich besondere Tarif- und Bereitstellungsmöglichkeiten.

Warum Unternehmen
mit mir arbeiten.
Das ganze Thema im Blick
Ich prüfe nicht nur einzelne Tarife. Verträge, Nutzung, Standorte, Rufnummern und technische Anforderungen gehören für mich zusammen.
Gewachsenes Netzwerk
Über die Jahre habe ich ein breites Netzwerk rund um Mobilfunk, Internet, Vernetzung und Telefonie aufgebaut. Dadurch weiß ich auch bei komplexen Themen, welche Fachleute eingebunden werden müssen.
Von der Analyse bis zur Umsetzung
Ich belasse es nicht bei einer Empfehlung. Ich koordiniere Bestellung, Rufnummernmitnahme, Schaltung und Umstellung.

So läuft die Beratung ab.
Ausgangssituation verstehen
Wir klären, was vorhanden ist, was nicht funktioniert und was sich verändern soll.
Bestand und Bedarf prüfen
Ich analysiere Verträge, Rechnungen, Nutzung, Standorte und technische Anforderungen.
Lösung entwickeln
Sie erhalten einen konkreten Vorschlag mit einer nachvollziehbaren Begründung.
Umsetzung koordinieren
Ich begleite Bestellung, Rufnummernmitnahme, Schaltung oder Umstellung und bleibe danach als Berater an dem Thema dran.
Schreiben Sie mir, was bei Ihnen
gerade nicht rundläuft.
Ob Rahmenkonditionen, Internetanbindung, Cloud-Telefonie, Microsoft 365 Business Premium oder eine Branchenlösung: Schreiben Sie mir kurz, worum es geht. Dann klären wir gemeinsam, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

